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P3L3 复购

财务能力陪跑与认证

一年把财务团队练成经营分析型 BP

季度测评 + 12 次专题培训 + 月度复盘 + 财务 BP 认证(初/中/高),续费率目标 ≥ 70%。

✓认证通过率(按级别设定)
✓报表及时率 ≥ 95%
✓经营分析会落地次数

你的企业有这些症状吗?

中 2 条以上,建议尽快启动咨询。

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ERP 上线了,财务团队能力跟不上

✕

财务只会记账,不会做经营分析

✕

老板要的分析报告财务写不出来

✕

人员流动大,知识沉淀不下来

✕

系统功能用了不到 30%

方法论:业财一体化五阶成熟度

我们带你从当前阶跃升到目标阶。

L1
账务电算化
有账无业务
L2
业务线上化
财务业务两张皮
L3
业财自动
单据自动生成凭证
L4
核算维度化
按产品/项目出毛利
L5
经营决策
预算预测分析闭环

交付物清单

交付物形式交付时间
季度能力测评测评报告 + 改进计划每季度
12 次专题培训线上/线下 + 课件每月 1 次
月度复盘会会议 + 纪要每月
财务 BP 认证证书 + 档案年末
知识库账号在线访问全年

服务流程与周期

周期:12 个月·投入:按月交付
1能力基线测评→
2年度培训计划→
3月度培训 + 复盘→
4季度测评 + 调整→
5年末认证

适配的软件产品

咨询与标品双向挂载,互相导流。

顾问团队与资质

P1 顾问

执行交付,按模板完成诊断、数据整理与报告输出。

P2 高级顾问

核算体系设计、成本模型搭建,8 年以上业财经验。

P3 首席顾问

方案定案、对客汇报,用友/畅捷通认证顾问。

资质:用友畅捷通服务联盟认证 · 实施顾问证书(具体证书编号待补充授权信息后上墙)。

报价区间

¥120,000 – ¥360,000 / 年(或 ¥15,000 – ¥30,000 / 月)

按模块报价,不按人天报价。ERP + 咨询打包可享合同额 × 20–30% 优惠。

常见问题

财务 BP 认证是什么?+

我们自建的三级认证体系:初级(能出标准报表)、中级(能做差异分析)、高级(能主导经营分析会)。认证基于季度测评和实战作业,不是花钱买证。

和厂商培训有什么区别?+

厂商培训教"软件怎么操作",我们教"怎么用软件解决经营问题"。比如厂商教你怎么建报表,我们教你建什么报表老板才会看。

可以按月付费吗?+

可以。建议先签 3 个月试用,看到效果再转年框。年框价格更优惠,且包含认证体系。

续费率 70% 怎么来的?+

认证体系天然年费制——团队考过初级想考中级,考过中级想考高级。加上每月培训和复盘的持续价值,客户有强续费动机。

预约 财务能力陪跑与认证

资深顾问 1 对 1 沟通,先出诊断报告再决定是否合作。

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