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P3L3 复购
财务能力陪跑与认证
一年把财务团队练成经营分析型 BP
季度测评 + 12 次专题培训 + 月度复盘 + 财务 BP 认证(初/中/高),续费率目标 ≥ 70%。
✓认证通过率(按级别设定)
✓报表及时率 ≥ 95%
✓经营分析会落地次数
你的企业有这些症状吗?
中 2 条以上,建议尽快启动咨询。
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ERP 上线了,财务团队能力跟不上
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财务只会记账,不会做经营分析
✕
老板要的分析报告财务写不出来
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人员流动大,知识沉淀不下来
✕
系统功能用了不到 30%
方法论:业财一体化五阶成熟度
我们带你从当前阶跃升到目标阶。
L1
账务电算化
有账无业务
L2
业务线上化
财务业务两张皮
L3
业财自动
单据自动生成凭证
L4
核算维度化
按产品/项目出毛利
L5
经营决策
预算预测分析闭环
交付物清单
| 交付物 | 形式 | 交付时间 |
|---|---|---|
| 季度能力测评 | 测评报告 + 改进计划 | 每季度 |
| 12 次专题培训 | 线上/线下 + 课件 | 每月 1 次 |
| 月度复盘会 | 会议 + 纪要 | 每月 |
| 财务 BP 认证 | 证书 + 档案 | 年末 |
| 知识库账号 | 在线访问 | 全年 |
服务流程与周期
周期:12 个月·投入:按月交付
1能力基线测评→
2年度培训计划→
3月度培训 + 复盘→
4季度测评 + 调整→
5年末认证
适配的软件产品
咨询与标品双向挂载,互相导流。
顾问团队与资质
P1 顾问
执行交付,按模板完成诊断、数据整理与报告输出。
P2 高级顾问
核算体系设计、成本模型搭建,8 年以上业财经验。
P3 首席顾问
方案定案、对客汇报,用友/畅捷通认证顾问。
资质:用友畅捷通服务联盟认证 · 实施顾问证书(具体证书编号待补充授权信息后上墙)。
报价区间
¥120,000 – ¥360,000 / 年(或 ¥15,000 – ¥30,000 / 月)
按模块报价,不按人天报价。ERP + 咨询打包可享合同额 × 20–30% 优惠。
常见问题
财务 BP 认证是什么?+
我们自建的三级认证体系:初级(能出标准报表)、中级(能做差异分析)、高级(能主导经营分析会)。认证基于季度测评和实战作业,不是花钱买证。
和厂商培训有什么区别?+
厂商培训教"软件怎么操作",我们教"怎么用软件解决经营问题"。比如厂商教你怎么建报表,我们教你建什么报表老板才会看。
可以按月付费吗?+
可以。建议先签 3 个月试用,看到效果再转年框。年框价格更优惠,且包含认证体系。
续费率 70% 怎么来的?+
认证体系天然年费制——团队考过初级想考中级,考过中级想考高级。加上每月培训和复盘的持续价值,客户有强续费动机。
预约 财务能力陪跑与认证
资深顾问 1 对 1 沟通,先出诊断报告再决定是否合作。