畅捷通好业财：每个项目的盈亏一目了然

公司每年执行 60 多个咨询项目，原来用 Excel 管理项目收支，财务要到项目结束后才能算出盈亏，老板经常发现「做完了才知道这个项目亏了」。

项目核算体系建设

• 项目作为核算维度：收入、成本、费用全部挂接项目，随时可查项目利润；
• 项目预算管理：项目启动时录入预算，执行中实时对比预算与实际；
• 费用分摊规则：公共费用按项目工时或收入比例自动分摊；
• 项目毛利看板：按项目、按部门、按负责人查看毛利率与进度。

上线后，所有项目实现全周期核算，项目经理随时可以查看自己项目的收入、成本和毛利，公司整体项目平均利润率提升了 12 个百分点。